为进一步推动学校综合考核工作高质量发展，6月7日上午，我校在综合楼三楼大会议室召开2024年综合考核领导小组（扩大）会议，全面总结2023年度综合考核工作，分析存在的问题，并对2024年高质量发展综合考核相关工作进行部署。校综合考核领导小组成员、各职能部门负责人参加了会议，会议由校党委书记芮国强主持。

　　会议伊始，党委组织部、统战部部长孙德芬作2023年度综合考核工作汇报。她详细从调整组织架构、召开参与推进会议、日常监测评估、认真部署各项工作等四个方面，梳理了2023年学校在高质量发展综合考核工作的开展情况，并对考核中的得分情况进行了深入分析。孙德芬表示，2024年考核组仍需在阶段性监测评估、考核指标分解、提前谋划亮点、加强各界沟通等诸多领域进行持续改进和提升。

　　党校副校长陈波作2023年党的建设成效评价考核得分与问题分析报告。他详细介绍2023年我校党的建设在校园安全、网格员队伍建设、干部培养等方面不足，并提出具体改进措施。在介绍2024年苏州市高质量发展综合考核实施办法与市属高（职）院校高质量发展综合考核指标体系时，他结合2023年度的考核指标，重点强调新指标在结果运用、党纪学习教育、政治安全等方面的增改。

　　人事处副处长陆文燕对2023年高质量发展绩效评价考核得分与问题进行了深入剖析。她表示，在2024年的综合考核中，各职能单位应继续保持支撑材料的真实性、程序性、客观性，保持原始支撑材料与考核指标的匹配性，要认真分析相应考核指标以及评分规则，查漏补缺、优化过程、提前准备，从细部署各项工作。

　　与会人员围绕如何进一步做好综合考核工作进行了深入交流和发言。大家表示，将认真贯彻落实会议精神，加深对各项指标的理解，提前谋划亮点，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，推动学校综合考核工作再上新台阶。

　　在总结讲话中，芮国强对我校取得的考核成果表示肯定。他指出，自转设以来，我校在党的建设和各项事业综合考核中取得了很好的开局，为学校后续发展奠定了坚实的基础。他表示，成绩的取得离不开全校上下的共同奋斗，成绩固然可喜，但仍需保持清醒的头脑，继续努力，追求更高的目标。

　　就如何进一步做好2024年考核工作，他强调，要围绕以下四个关键词开展：一是“市属”。作为市属本科高校，要立足苏州、服务江苏、辐射长三角，影响全国，解决好深度融入苏州、服务苏州的问题，答好“银河娱乐何为”的命题；二是“高校”。作为本科高校，要遵循高等教育的规律，着力强弱项、固底板、防风险、扬优势，以更宽广的视野、更长远的眼光做好办学治校这篇大文章；三是“综合”。综合考核非条线考核，也非单项考核，而是对学校在整合、贯通、联动、协同等方面的全方位考核，要把握“综合”这个创新的机制，持续增强综合考核对学校各级各类事项的统筹整合作用；四是“抓手”。要把握考核这个有力的抓手，充分发挥综合考核的激励效能，既要“加油”，也要“加压”。

　　他指出，要聚焦考核的重点，全力答好2024年度综合考核的三张考卷：要抓关键高标准严要求，答好加强党的建设成效考卷；要抓改革促转型，以综合改革的成效答好高质量发展考卷；要抓细节、暖人心，用心用情答好满意度评价考卷。确保在减分项上做到一分不失。做好三考联动，要从高着眼，以思想的统一推动行动的统一，要从高站位，把思想认识统一到学校党委行政的决策部署上来，以实际行动争当探路者、实践者、推动者，全面把握考核的任务要求，推动树立人人钉钉子的落实作风。

　　他表示，综合考核是全校干部职工政治意识和能力建设的一次重大检验，是推动经济社会高质量发展的指挥棒，是推动学校内涵式发展的重要举措和抓手，是学校改革发展的助推器，也是对学校年度高质量发展情况的一次体检。他要求全校上下要坚持以考促干、以考促效、以考促优、对标对表，要从细着手、从远着力、从严要求，确保2024年度综合考核工作取得好成绩。此次会议是一次学习会、推进会和部署会，他希望，各相关职能部门学习新的指标体系，把握新的考核要求，并针对2023年的考评情况进行查漏补缺。围绕如何做好2024年考核工作的相应部署，大家要以更高的工作要求，持续改进、提升和优化，锚定任务、狠抓落实，推动学校各项事业高质量发展。

（党委宣传部）